对广告策划公司而言，现场是否拥堵、责任是否清楚、信息是否同步，常常比单独增加资源更关键。从事件进行阶段的场景引入看，广告策划公司处理工位临时调整时不能脱离高峰期电梯效率的反馈频率，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
这一范围既包含高峰期电梯效率的反馈频率的直接环节，也包含工位临时调整引起的人员、空间和信息变化。以中水电国际大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，广告策划公司应把高峰期电梯效率的反馈频率与工位临时调整放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
需要优先确认的，是现行安排与现场事实是否一致。从事件进行阶段的原因诊断看，广告策划公司处理工位临时调整时不能脱离高峰期电梯效率的反馈频率，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
证据应来自事件进行阶段的设备状态、使用顺序、人员反馈和交接记录，而不是主观推测。针对证据核对，需要结合广告策划公司的职责、工位临时调整的影响和高峰期电梯效率的反馈频率的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。
广告策划公司调整动线、工位或共享区域时，应先确认事件进行阶段的安全和正常通行条件。在空间安排环节，广告策划公司应把高峰期电梯效率的反馈频率与工位临时调整放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
广告策划公司可以为高峰期电梯效率的反馈频率预先准备简短处置顺序，并注明何时升级协调。针对风险边界，需要结合广告策划公司的职责、工位临时调整的影响和高峰期电梯效率的反馈频率的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。
广告策划公司还要区分一次性事件与反复出现的问题，前者完善应急说明，后者则需要修改高峰期电梯效率的反馈频率的日常规则或空间配置。在结果复盘环节，广告策划公司应把高峰期电梯效率的反馈频率与工位临时调整放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
一次现场调整未必能覆盖以后所有情况，但它可以留下清楚的判断依据。从事件进行阶段的自然收束看，广告策划公司处理工位临时调整时不能脱离高峰期电梯效率的反馈频率，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。